第79回 玩游戏高下立判 写要点尚需钻研

　　少年易老学难成，一寸光阴不可轻。未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。《偶成》南宋朱熹的一首七言绝句。告诫人们要珍惜光阴，追求学业，感叹人生苦短，要抓紧时间学习，将来才不会因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而蹉跎人生。青春的日子容易逝去，学问却很难成功，所以每一寸光阴都要珍惜，不能轻易放过。还没从美丽的春色中一梦醒来，台阶前的梧桐树叶就已经在秋风里沙沙作响了。人生苦短，时光飞逝。我们的这部故事已经在不知不觉中写到2001年的尾声。那时，我和许许多多刚刚毕业的大学生一样，怀揣着荣耀与梦想，一腔热血的投入到工作中。一边努力的学习业务知识，一边认真的完成本职工作，踏踏实实，兢兢业业，不敢虚度工作中的片刻光阴。有句俗话说得好：“时间就是生命，浪费别人的时间就是图财害命！”极少数丧心病狂的国企领导们，为了个人的一己私利，为了自己小圈子的宁定与和谐，为了自己那些肮脏的丑事不被公诸于世，他们采取了矮化、丑化、边缘化优秀领导干部的方法，肆意打断别人的工作和学习的节奏，胡乱进行人事安排。排挤迫害的方式方法，龌龊卑劣，无所不用其极。更为可恶的是，他们在十八大后仍然不收手，不收敛，肆意妄为。你要是当面指责询问，他们就敷衍搪塞，胡言乱语。岂不知：一念善心，天堂至；一念恶心，地狱来...
　　闲言少叙，书接上文。上回书正说到，我正在劝说办公室副主任严雷换个游戏。严雷听完眼前一亮，马上关闭了打砖块，就打开了浏览器。要说那时候网速虽然不快，一秒钟能下载几十K都算阿弥陀佛了。可是，那时的游戏不收费，几乎都是免费绿色硬盘版。不像现在的游戏下载，不给你带点广告、恶意代码、病毒什么的，就好像你欠了他多少钱似的。严雷很快搜索到了真侍魂2，点击下载，就算使用了当时比较牛X网际快车，也得20分钟。严雷回头跟我说：“你小子还挺有创意的，等一会儿我下载完了，我砍不死你！”我心说：“你就吹牛X吧，不就是一个瞎玩的游戏吗？你至于这么厉害吗？”不一会儿，严雷下载好了《真侍魂2》，招手让我过去。严雷这个哥们儿特别仗义，主动让出了大键盘部分，自己往右一挪，自己使用小键盘。我顺手拉过郑爽的椅子，和严雷开始战斗。我是做梦都没想到啊！这个五大三粗的严雷，不是吹牛X，真的是个非常牛X的游戏玩家。我们俩玩真侍魂的差距简直可以用天壤之别来形容。严雷只选了一个霸王丸，我们玩了30分钟，随着千两狂死郎、牙神幻十郎、橘右京...等一个个的惨叫声，我被严雷连斩12人。让我看出了，专业和业余的差距。我们正玩着呢，出厂办事儿的郑爽回来了。进了办公室，看见了自己的椅子不见了，我赶忙站起来说：“我们俩玩游戏，占你的椅子了。”郑爽倒是很爽快，操着标准的滨海口音说：“你坐你滴，我看看你们俩玩滴嘛？”我又坐下和严雷开始第13局的PK，红光闪过我的不知火幻庵也宣告报废。郑爽看着说：“介尼玛嘛水平？你和老严差距也太大了。”我也是实在玩不下去了，站起来对郑爽说：“爽啊！你办他！”郑爽一点也不含糊的让我让开，然后撇着嘴坐在了严雷身边。我还以为郑爽水平很高呢？结果两个人一交手，真是让我大失所望。一阵阵的惨叫和哀嚎，电脑屏幕上红光迸现。我可以很负责任的下一个结论：这水平比我还臭。严雷叼着一根儿阿诗玛，一脸得意的说：“就你们这水平，你说说下这个游戏干嘛？”游戏和工作很像，只要在这个领域有一个高手，就可以带领着一堆聪明人成才。在严雷的带领下，经理办公室的真侍魂水平进步神速。就连严雷都没想到，我们最后能和他战斗到旗鼓相当。这个游戏曾经成为了666厂许多部门下班后，打发时间的娱乐项目，可要论水平最高的还是经理办。即便把战斗力相对较弱的郑爽派出去也几乎可以横扫了大半个公司。自此后，真侍魂成为了经理办公室下班后的娱乐项目。我们一边玩着游戏，一边等待着领导下班和处置突发事件。这样的生活维持了好久。
　　转过天来，谭主任把我叫到了会议室，问我那个季度要点看的怎么样了。我就把行政工作季度要点的内容说了一下，主要就是工作内容、主要负责人、协助负责人、完成时间节点等等。但是，我也提出来，写这个文件时素材来源在那里，流程是怎么样的。谭主任听完我的汇报，觉得我看的很认真。他也十分详细的说起了行政工作季度要点的这项工作的主要流程。首先，经理办公室要在季度初向各副经理收集各系统季度要点的素材。其次，文字秘书要整理这些素材形成初稿。第三，请所有公司领导传阅，提出书面修改意见。第四，文字秘书按照领导们提出的意见进行最终的修改和完善。第五，确定最终版本，开始执行文件行文手续，由总经理签发。第六，除红头文件首页激光打印外，其余油印30份装订，发送至各部门。第七，文字秘书要在季度末或下季度初逐一检查工作要点完成情况。第八，将季度工作要点完成情况形成书面总结，上报总经理审阅。谭主任介绍的非常详细，我都逐一记录到本上。这项工作，仅流程就有八个，具体细节更是复杂，都需要认真完成。谭主任最后说：“小关，现在已经到月末了。因此工作时间比较紧，后面我们还要修改几轮职代会报告。你现在就赶快催副经理们交材料，我们争取在一月初就把这份文件发下去。”
　　得到主任交办的工作，我不敢耽搁，逐个通知副经理上交2002年第一季度行政工作要点。这个工作其实不好做，说白了就像个催账先生，可是这些领导们我又谁都得罪不起，我又要按时完成工作。我得逐个敲开领导办公室的门，满脸堆笑的说：“X总，提醒您一下，该交下季度的工作要点了。”领导们倒是都挺客气的，嘴上答应的都挺好，可是这交回来的东西质量不一，完成的效率也有高有低。完成的慢我就得催一催，还怕得罪了领导。要是写的不好的，我是绝对不能说，“你写的什么破玩意儿，拿回去改了！”我也不能说：“X总，您念过书吗？您自己能看懂写的是啥不？”其实，我啥都不能说，我只能替某些个副经理们修改，然后再传阅时，等待领导给我提出修改意见。要说，每个副经理都主管着好几个部门，他们完全有权利或者说有资源把这项工作布置下去。可极少数领导，就是自己一个人胡乱对付，然后就交给我，什么叫不担当不作为，这就叫不担当不作为。自己主管的系统工作，没条理，没思路。张嘴是条件，闭嘴是困难。就连提供文字材料素材提供这么简单的事儿，也要为难秘书，这种领导属于混蛋级别的。因此，在外人看来，秘书们在领导身边工作，无限风光。可是，又有多少人能看到秘书工作背后的辛酸呢？你要摊上这么混蛋的领导，你不仅要替他寻找思路，你还得替他挨骂，此中的郁闷不是一般人能够了解到的。
　　按照谭主任的要求，除了销售经理杨万晨在外地出差，我几乎很快都通知到了领导们。这怎么办呢？我还是打个电话问一下他吧。我打开抽屉，拿出了公司领导们的通讯录，拨通了销售经理杨万晨的手机。当我将收集季度要点工作素材告知他的时候，他是十分客气的说：“我后天回滨海，你记得再提醒我一下就可以了！”这次“催债”行动我完成的很成功，通知到了每位领导。做完这些工作，我还得盘算下一步起草这份文件。前面这篇红头文件是通知，这是一篇套子活儿，不足为虑。主要是后面的这份附件，这才是这份文件的核心部分。可是谭主任只给我了四季度的工作要点，我要起草的是一季度的工作要点。我参考着这份文件写，我心里有些不托底儿。道理很简单，因为每个周期的工作有每个周期工作的特点。你比如：夏季的工作就有防暑降温等等例行安排，我要是都按照这一个季度模板起草，那不就闹了大笑话了。更何况经济运行工作纷繁复杂也有着周期性的特点。我越琢磨越不踏实，我得把2001年一季度的工作要点拿来看看。想到这里我赶忙站起身来，向文件柜走去。就这么几步，我还没走到。总工程师梁刚手里拿着一张条格纸走了进来，一眼看见了我。他开着玩笑对我说：“关秘书，我交作业。”我赶忙笑着接过了梁总手中的这张纸。纸上八项技术系统的工作条理清楚，分工明确，时间节点清晰，尤其是字迹工整干净。我毫无夸张的成分，我敢说梁总交给我的这张工作要点材料，我只要画上表格线就可以了。这种素材对秘书来说堪称完美，没有任何需要我去修改、完善甚至雕琢的空间。我只要制表、打字就OK了！我扫了一眼梁总的材料，我高兴地说：“梁总谢谢您！”梁总笑了笑，转身回自己的办公室了。我刚打开文件柜，还没等翻呢！总经理助理林光走了进来，操着略带南方口音的普通话说：“那个小关，我要交卷。”我赶忙停下手中的活儿，走过去接了过来。林总交来的有关六项人事系统的工作，也是逻辑清楚，层次分明，字儿写的也是特漂亮。我不免感慨，难道666厂的领导们都是书法家。我赶忙谢过林总，林总是个直脾气笑着冲我说：“你帮我们写，你谢我干啥？”我赶忙说：“这是我的工作，得到了您的大力支持。”林总笑了笑转身也走了。我手里拿着这两份交上来的素材，心中不免感慨。据我所知，这两位领导都是大学生，而且还都是理科生。我也是理科生，我的这笔字儿写的怎么就能那么难看呢？看罢二位领导的字儿，我有些惭愧。惭愧之余，我还有些庆幸。因为，要是都像这二位领导交上来的素材这么工整，我的工作那得多省心啊！我一边想着，一边翻出了2001年第一季度的工作要点，认真的翻看了起来...
　　随后，一份又一份的季度要点素材交到我的手里。虽说相比之下没有梁总和林总的质量那么高，但是也绝对能看得出领导们认真对待，精心准备过，条理层次都没得说，我特别开心，因为我遇到了一群高素质的领导，我的工作会无比省力。不仅如此，领导们效率还很高，嘁哩喀嚓的一份份的就都快交齐了！再过两天，等销售经理杨万晨的材料交上来，我就可以开工了...
　　预知后事如何？且听下回分解。