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求－小－说－网 随着小家伙的出生，冯一平在美国的交换生生涯，也接近尾声?? w?w?w?．?8?1 z?w ．?c om
虽然现在是上一堂课就少一堂课，但这一节课，冯一平表现得并不积极，虽然这一堂由布莱克教授主讲的公司并购的课，对他也很有帮助
布莱克教授的这个课题，每堂课的内容都很扎实，主要是因为前几年.com兴盛，互联网泡沫还没破裂的时候，那些钱多得不要不要的大公司，玩一样的比着赛朝外砸钱，给布莱克教授提供了太多的例子
比如美国最大也最失败的并购案，2ooo年，美国在线和时代华纳合并，两家公司总价值达35oo亿美元！妥妥的当时全球市值最大的公司
要知道十多年后，苹果市值最高的时候，也就5ooo亿美元左右
然而几乎是一合并，两家原本都不错的公司，立马开始走下坡路，今年四月份，他们公布的财报，创造了美国历史上，估计也是世界历史上，公司单季度最大额度的亏损，542亿美元！债务也已高达28o亿美元
对比这些数字，冯一平忽然觉得自己好穷，好穷好穷！
股价更是从两年前的接近1oo美元，跌到现而今的不足1o美元——冯一平恨自己原来对这些事不上心，所以错过了这么好的一次做空的机会
关于并购后出现这种状况的原因，布莱克教授讲了很多，大家也表了很多意见，比如管理层的矛盾，公司文化融合的失败……
但冯一平认为，这两家公司，只能说是命运多舛，合并的时机，差不多和互联网泡沫破裂的重合在一起，之后又是911那次恐袭对他们的股价，也是很大的打击
不过，这样的看法，自然不好表
一说不是正好坐实了老外对中国落后、愚昧的看法
雅虎在这一段时间，同样也任性得很，单99年，它就先后以57亿美元和3ities
这两次并购并不像它后来入股阿里那样得到了高回报，花高价钱并购的这两个项目，现在看都已经运作失败，9o多亿美元就这样打了水漂
看来雅虎后来的没落，跟它现在的任性和冲动，肯定有一定的关系
这事他们也分析了很多理由，但对冯一平来说只有一个，那就是，钱多的时候，不要烧得慌不要嫌烫手，多在手里捂一会没事
不管什么时候，多一些现金在手，都是好事
微软也贡献了一个案例，不过，它还是比较谨慎，它98年以4亿美元收购了hotmai1，虽然hotmai1现在运作的也一般，最后也在微软的产品系列中消失，但整体来看毕竟运作了十多年，加上这个比较来看，并不太多的金额，这个并购几乎可以说是成功的
看来作为一个法人，一个公司的性格，好像同样也决定了他们的命运
比如，虽然同样错过了移动互联网，但是雅虎就一落千丈，而微软还能支持盖茨几乎年年当上富
那对嘉盛这样的公司决定她性格的是什么呢主要是冯一平这个单一大股东的性格，这些案例，算是给冯一平敲了警钟，要想实现自己的愿望，要想打造一家百年的公司，就不能仗着自己的先知先觉，让公司的性格变得急躁、冲动
另外，冯一平也有点真心替后来的微信之父可惜，他开的foxmai1，2ooo年时出售，才卖了12oo万人民币，此前两年，hotmai1的售价，就是它的2oo倍
你说，如果张先生也把自己的软件卖出几亿美元，他后来有没有开微信的动力呢
最后的一个案例，是苹果前ceo吉尔阿梅里奥，花4.29亿美元收购乔布斯创办的next，然后，他可悲的被自己花大价钱请回来的乔布斯，毫不留情的赶出了苹果
讨论的时候，哈恩笑着问冯一平，“冯，对这个案例，你有什么意见”
这家伙忒不厚道，明知道冯一平跟乔布斯的关系，他这是挖坑呢！
“我觉得阿梅里奥做得很对，苹果能够慢慢走出低谷，要感谢他的这次并购，”这样的话乔布斯听到了，应该会满意吧！
“我认为乔布斯做的很对，事关企业利益的时候，就应该不能顾忌一些个人的利益，”组里唯一的女性詹娜说
不愧是在白宫实习过的，切身体会过山姆大叔行事风格的人，真有点，心狠手辣
布莱克教授笑眯眯的走过来，“冯，你有没有兴趣正式申请我们学院你如果有这个想法，我想我可以提供一些支持，”
学校的教授们，比学生的信息来源渠道更多，都知道冯一平到了硅谷之后的动作，现在没有一位教授敢小觑这个中国的年轻交换生
“谢谢你布莱克教授，这一年的学习，我的收获很大，我很愿意在这里继续我的学业，不过，教授你也知道，我在国内事情也很多，所以我还是需要慎重考虑，”
冯一平这说的并不是客套话
斯坦福商学院，无论是师资力量，还是课程设置，都比现在的清华经管院要强，教学方式差别也很大
其它不说，就说一些课程，清华肯定没有斯坦福更新得快
经管院这会分析的案例，可能还是十年前的，而且因为这样的那样的原因，一些经典的案例可能都不会提及
而斯坦福的案例，最多也不会过五年，选择的时候，也百无禁忌，自然是后者对学生更有帮助和启
“好吧你好好想想，我个人其实很期待，如果你在学校再呆一年，会有那些举措和成果”布莱克教授笑着说
再呆一年，自然也有事干，比如做了那么多准备工作，明年将要创办的特斯拉，肯定少不了他的参与
好像就是约好的，下午课后，教务长莱维特又来找冯一平，“冯，一学年就将结束，有没有兴趣转到学院来学习如果你同意，我可以帮你处理好所有相关事宜，”
怎么都这么热情，这是想让我骄傲吗
其实，名校和知名毕业生，也是互为背景，比如，一般斯坦福的学生，会说自己的母校是斯坦福，而斯坦福，也会不经意的说，那啥，惠普谷歌什么的，他们的创始人，都是我们这儿培养出来的
冯一平在斯坦福这一年做的事，以及他之前做的事，让这些教授和行政官员们都知道，这货未来至少在商业界，不会是一个默默无名的家伙，值得做点努力拉拢一把
“谢谢您和学院的好意，布莱克教授也说了这个问题，我个人是愿意的，但是，我还必须综合考虑其它的因素，能不给我一些时间，”
“没问题，还有一点，我想说，如果你决定留下来，那你已经够申请我们奖学金的资格，”莱维特说
他知道冯一平肯定不会在乎这一点钱，怕是都不会申请，但这足以表达他和学院的诚意
那么，是回，还是留，这是一个问题(未完待续)小提示:电脑访问进qiuxiaoshuo.com 手机登陆m.qiuxiaoshuo.com
虽然现在是上一堂课就少一堂课，但这一节课，冯一平表现得并不积极，虽然这一堂由布莱克教授主讲的公司并购的课，对他也很有帮助
布莱克教授的这个课题，每堂课的内容都很扎实，主要是因为前几年.com兴盛，互联网泡沫还没破裂的时候，那些钱多得不要不要的大公司，玩一样的比着赛朝外砸钱，给布莱克教授提供了太多的例子
比如美国最大也最失败的并购案，2ooo年，美国在线和时代华纳合并，两家公司总价值达35oo亿美元！妥妥的当时全球市值最大的公司
要知道十多年后，苹果市值最高的时候，也就5ooo亿美元左右
然而几乎是一合并，两家原本都不错的公司，立马开始走下坡路，今年四月份，他们公布的财报，创造了美国历史上，估计也是世界历史上，公司单季度最大额度的亏损，542亿美元！债务也已高达28o亿美元
对比这些数字，冯一平忽然觉得自己好穷，好穷好穷！
股价更是从两年前的接近1oo美元，跌到现而今的不足1o美元——冯一平恨自己原来对这些事不上心，所以错过了这么好的一次做空的机会
关于并购后出现这种状况的原因，布莱克教授讲了很多，大家也表了很多意见，比如管理层的矛盾，公司文化融合的失败……
但冯一平认为，这两家公司，只能说是命运多舛，合并的时机，差不多和互联网泡沫破裂的重合在一起，之后又是911那次恐袭对他们的股价，也是很大的打击
不过，这样的看法，自然不好表
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雅虎在这一段时间，同样也任性得很，单99年，它就先后以57亿美元和3ities
这两次并购并不像它后来入股阿里那样得到了高回报，花高价钱并购的这两个项目，现在看都已经运作失败，9o多亿美元就这样打了水漂
看来雅虎后来的没落，跟它现在的任性和冲动，肯定有一定的关系
这事他们也分析了很多理由，但对冯一平来说只有一个，那就是，钱多的时候，不要烧得慌不要嫌烫手，多在手里捂一会没事
不管什么时候，多一些现金在手，都是好事
微软也贡献了一个案例，不过，它还是比较谨慎，它98年以4亿美元收购了hotmai1，虽然hotmai1现在运作的也一般，最后也在微软的产品系列中消失，但整体来看毕竟运作了十多年，加上这个比较来看，并不太多的金额，这个并购几乎可以说是成功的
看来作为一个法人，一个公司的性格，好像同样也决定了他们的命运
比如，虽然同样错过了移动互联网，但是雅虎就一落千丈，而微软还能支持盖茨几乎年年当上富
那对嘉盛这样的公司决定她性格的是什么呢主要是冯一平这个单一大股东的性格，这些案例，算是给冯一平敲了警钟，要想实现自己的愿望，要想打造一家百年的公司，就不能仗着自己的先知先觉，让公司的性格变得急躁、冲动
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最后的一个案例，是苹果前ceo吉尔阿梅里奥，花4.29亿美元收购乔布斯创办的next，然后，他可悲的被自己花大价钱请回来的乔布斯，毫不留情的赶出了苹果
讨论的时候，哈恩笑着问冯一平，“冯，对这个案例，你有什么意见”
这家伙忒不厚道，明知道冯一平跟乔布斯的关系，他这是挖坑呢！
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经管院这会分析的案例，可能还是十年前的，而且因为这样的那样的原因，一些经典的案例可能都不会提及
而斯坦福的案例，最多也不会过五年，选择的时候，也百无禁忌，自然是后者对学生更有帮助和启
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